随着建筑绿化在城市新一轮发展中的地位和作用不断提升，为加快推动建筑与绿化的紧密融合，以更好地适应城市园林绿化市场环境，2018年9月26日，“园林施工资质取消后的市场应对沙龙”在上海园林（集团）有限公司总部成功举办。本次活动由上海市绿色建筑协会主办，建筑绿化专业委员会承办，上海园林（集团）有限公司协办，旨在促进行业内部沟通合作，推动企业可持续发展，共同应对国内园林市场资质改革的环境变化。
本次沙龙邀请到上海市绿化和市容（林业）工程管理站站长徐忠、上海园林（集团）副董事长陈伟良、原上海市绿化委员会办公室秘书处处长李莉、上海市绿色建筑协会副会长兼秘书长许解良等领导和专家出席。上海园林（集团）有限公司副董事长陈伟良主持了本次沙龙。
上海市绿化和市容（林业）工程管理站站长徐忠做主题报告《上海市园林绿化工程管理政策解读》，徐站长以国内园林施工资质取消为背景，深入解读了行业施工政策变化的主要原因，分析了资质取消后国家在园林行业顶层设计的缺失问题，同时他强调本市行业内部企业要抓住机遇，以高级人才为抓手，努力做大做强上海园林行业。
上海园林（集团）有限公司副总工程师、经营中心总经理李婷婷做代表发言《园林企业应对新政的举措与困难》，李总以园林集团当前快速发展的需求为切入点，通过数据分析和预测，详尽地说明了作为本市园林行业龙头企业和大型国有企业，在园林施工资质取消后的应对措施和困难，建议提高本市园林工程项目人员配置的规模标准，以更好地帮助企业规范经营、健康发展。
上海北斗星景观设计工程有限公司副总经理缪宇作代表发言《精准化策划运营园林企业的发展》，通过介绍北斗星设计文化、经营理念，以其主营房配套景观绿化设计与施工的企业为代表，展示了沪上民营园林企业的发展运营现状。
其后，针对国内园林市场政策导向变化后如何建立有效应对机制，建筑绿化专委会的各会员单位进行了讨论。
l如何应对资质取消后企业运营中遇到的各种限制？
l上海园林企业拓展外地市场面临何种困难？
l如何匹配本市园林工程项目人员配备所对应的规模要求与企业快速发展需求？
l高职称园林绿化工程项目负责人如何同时管理多个项目？
最后，协会副会长兼秘书长许解良总结时高度评价了本期沙龙活动，他指出本期论坛围绕实实在在的主题展开讨论，质量很高，参会单位都是创造美的企业，同时还提出了三点建议：一是关注BIM技术与园林工程管理的相结合，实现园林企业全过程智能管理；二是思考取消资质后代表型企业转型，新模式合并旧模式的整合发展方式；三是重视资质问题，坚持人才培养，要为人才资质管理开辟通道。
本次沙龙从园林行业政策解读、本市园林企业发展现状、企业应对资质取消的措施和困难等方面，与行业同仁在应对市场政策变化、促进建筑与绿化行业高质量融合发展方面积累了宝贵的交流经验，取得了圆满成功。
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