《2017上海市BIM发展报告》深度解读（六）：多类型BIM应用案例分享

       在上一期的解读中，向大家展现了上海世博会博物馆项目、上海交通大学医学院附属瑞金医院肿瘤（质子）中心项目、宝钢总部基地项目在应用BIM技术时呈现的特点，接下来将继续解读其余项目BIM应用情况。

1.闵行浦江拓展大型居住社区供水外配套沈杜泵站工程

       总占地面积：17495O

       沈杜泵站项目建设主要包括新建增压泵房1座、变配电间1座、10000m3清水池2座、次氯酸钠间1间、办公楼1座、车库房1间、警卫室1间及相关附属等。

       根据项目工期紧、任务重的特点，本项目从投标阶段就采用BIM技术参与编制标书并直接出图，为实现全寿命、全过程的BIM技术应用走出第一步。同时，由于项目建筑风格及工艺管线、设备的布置选型包括后期运维均较为复杂，项目的BIM技术应用得到了业主方支持。如图1所示。

图1

       本项目目前已经完工，是一个完整的BIM应用尝试的案例，包括项目的规划设计、正向设计、翻模设计、施工阶段应用、以及运维管理等，是多方面、全专业、全过程、全寿命的成功案例之一。

       ·设计阶段：初设及施工图的开始节点为整个设计阶段提升了约15%的进度；正向协同设计相比翻模提高BIM模型的建立近一半时间；整个设计周期在通过规划方案阶段的提前相比类似工程约提升5%。

       ·施工阶段：利用BIM技术对施工方案进行模拟，有效提高了项目管理者对项目整体策划的能力，减少了不必要的返工和误工。项目实现了一次性验收合格，变更数量较传统项目减少30%，且项目施工进度较常规泵站项目15个月的施工期缩短至12个月完成。

       ·运维管理：项目管理人员在该阶段可以对项目周边的道路、管线、建筑环境等模型进行直观、可视化的浏览和漫游。

2.中环路内圈国定东路下匝道试点项目

       新建国定东路下匝道工程自中环路内圈五角场环岛“彩蛋”以东约120m处拼桥引出，与中环路并行至国定东路路口右转，沿国定东路路中布置，跨越规划安波路后接地，匝道工程全长约520m。新建国定东路下匝道对完善中环路北段匝道系统，缓解现有中环路内圈国定路下匝道交通压力将起到重要作用。

       项目的工程提量和投资虽然不大，但由于项目既存在预制构件间匹配度的问题，也存在运输、吊装与社会交通和施工场地间的矛盾，使得本项目成为BIM技术应用的较佳试验田，如图2所示。

图2

       基于工程自身特难点的分析，项目尝试将信息前沿的BIM技术与大力推广的绿色建造技术—预制装配紧密的结合起来，对于工程本身能解决实际问题，辅助预制拼装，实现BIM价值，同时对于信息技术与工程技术具有重要的理论意义与推广价值。

       ·形成预制拼装桥梁结构CATIA建模标准流程，为后续类似桥梁BIM模型积累了经验，提供了参开依据。

       ·首次尝试在交安设施和临时交安设施的设计、审核、施工中全过程应用BIM技术，取得了较好的效益。

       ·探索了3D扫描技术在桥梁钢结构工程中的应用，为进一步研究应用打下了基础。

       ·开发项目管理平台，可应用于后续项目，提升管理效率。

3.上海国际旅游度假区核心区管理中心工程

       本项目位于上海国际旅游度假区的南侧主入口，基地南侧为南围场河。由于有将市区与园区分隔开来的围场河和交通量较大的航城路，因此需要对面向市区方向的建筑的正面形象加以充分考虑。如图3所示。

图3

       项目工程特难点：项目大楼外里面需与迪士尼乐园周围环境相协调；配合周边工程现场布置变更频繁；工期紧张，上下同步施工；平台协同工作。

       项目BIM应用亮点：

       ·以业主主导BIM的全生命周期应用。由业主制订BIM应用总体方案，提出BIM应用范围、应用深度要求和应用目标，制定BIM运用管理流程和标准，搭建BIM管理平台，方案设计、初步设计、施工图设计、施工准备、施工实施和运维管理全过程根据需求及功能引用不同管理平台协同工作，由业主分配权限和各参与方工作界面，完成项目管理，并建立专业的交流平台方便各方交流与内容留底。

       ·VDP模型应用，将“可视”升级为虚拟空间模拟。

       ·逆作法大型设备行走路线模拟。

       ·幕墙单元板块参数化建模。

       ·精装BIM应用（包括VR应用）。

       ·施工阶段平台应用。

       ·运维阶段平台运用。

       ·无人机巡查和建模。

       ·放样机器人。

4.中建广场项目

       中建广场项目位于后世博区域，紧靠地铁6、7号高科西路站，东靠东明路（北至东方路、临沂路）、杨高南路（向北直达中建大厦）。项目总建筑面积7.6万平方米，本项目秉承绿色环保与低碳的理念，并将绿色环保理念贯穿设计、施工、运维过程中，旨在打造高品质绿色生态商务综合体。如图4所示。

图4

       ·策划及设计阶段

       （1）项目实施标准：本项目BIM应用为全过程应用，项目标准不仅适用于全生命周期BIM应用，也适合在常规项目任意阶段的BIM应用推广

       （2）EPC项目管理经验：项目设计施工及运维阶段均有业主进行全程把控，和各阶段业务紧密匹配的BIM业务将得到最大限度的执行。

       （3）绿色分析：基于BIM的绿色分析，将大大提高绿色分析的效能和准确性，使晦涩难懂的绿色技术变得简单和直观。

       ·施工阶段

       （1）项目在三维可视化、动态模拟、辅助方案交底、工程量统计等方面开展应用。

       （2）将BIM技术与工程管理相结合，形成更加高效合理的工作机制。

       （3）尝试各类移动端应用，将BIM技术的应用更好地融入现场管理中，辅助现场工程管理、质量检查、安全检查等工作。

       （4）更加紧密地与EPC模式相结合，向IPD模式发展，真正地做到“所见即所得”。

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